“三张牌” 激活南粤军休“幸福增长点”
南粤热土，红色星火闪耀，近万名军休干部生活于此。近年来，广东以开展军休服务管理机构行家培养、品牌打造、典型培树“三个一”提质工程为抓手，树标立杆、以点带面、整体推进、全面提升，推动军休服务管理工作高质量发展，提升军休干部的获得感、幸福感和荣誉感。
“一所一行家”
“杜主任可是我们这里的‘明白人’，有不明白的政策问题找他准没错。”提起广东省湛江市军休服务管理中心副主任杜小利，这里的军休干部不约而同地竖起大拇指。
2008年，从军15年的杜小利退役，从某部队政工干部岗位转业安置到湛江市军休服务管理中心。相似的军旅经历让他与军休干部们很快熟悉起来，大家总愿与杜小利说说心里话。“退役军人事务系统组建后，军休干部相关政策体系更加完善。从纸面的文字到工作的落实，需要军休工作人员熟练掌握政策、全心全意服务。”杜小利组织工作人员研读政策文件、总结服务经验，形成了一套独具特色的工作思路和经验“宝典”，为军休干部们实实在在解决问题。
在广东，像杜小利这样的“行家里手”不断涌现。这得益于全省军休机构以“一所一行家”为目标，强化服务管理队伍建设，通过教育培训、岗位练兵、业务竞赛、工作实践锻炼等多种方式，提高工作人员思想政治素质、政策理论水平和服务管理能力，培养一批全心全意为军休干部服务、熟练掌握军休工作各项政策业务、精准运用军休政策规定创新开展工作的业务行家，促进军休服务工作规范化、专业化、人性化发展。
广州市军休服务管理中心“军休星”行家培养组通过每月评比“军休红棉星”激励工作人员不断进步；深圳市军休服务管理中心“清单式”“轮换式”选优配强领导班子，将中心16名年轻干部全部下放一线重要岗位历练；佛山市军休所全体工作人员走上讲台，解读政策、互帮互学……目前，全省军休机构通过因地制宜、各具特色的工作办法，共培养出68位“行家里手”，这些“行家里手”正在以高度的责任感和使命感为实现军休干部老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐的目标不断努力。
“一所一品牌”
2024年3月12日，广州市军休老年大学揭牌仪式暨2024年春季开学典礼在广州市军休服务管理中心举行。全市7000余名军休干部可以在这里使用超过1.1万平方米的学习场地，学习声乐、舞蹈、摄影等15种课程，利用多家省市级老年教育机构的开放性学习资源进行自我提升……截至目前，广东省已建成3所军休大学，形成了“党”味浓郁、“军”味厚重的军休老年教育特色品牌，为军休干部继续教育和个人成长提供了优质平台。
广州市天河区提供的“家庭医生”服务让退役军人在家门口享受专业健康管理和医疗服务；江门市新会区“中医康养结合示范单位”则是中医文化与现代康养理念有效结合的代表；肇庆军休“红色小区”、茂名军休国旗护卫队是“红色军休”品牌的典型代表；由江门军休“智慧云党建”、惠州军休线上服务平台等组成的“智慧军休”品牌正在以更加便捷高效的智能服务改变军休干部的生活方式……
在广东，全省军休机构以“一所一品牌”为抓手，推动服务管理工作创新提质，在党组织建设、军休老年大学建设、军休志愿服务建设、网络“军休所”建设等方面创建军休服务管理工作品牌，构建新型服务保障网络，加强资源整合共享，拓展服务保障渠道。目前，全省共培育“康养军休”“亲情军休”等服务品牌63个。这些服务品牌的成功创建，不仅满足了军休人员多元化的服务需求，还推动总结可借鉴、可复制的经验模式，进一步促进军休服务管理工作创新发展。
“一所一典型”
年逾八旬的一等功臣麦贤得每年坚持进校园开展爱国主义教育；全国离退休老干部先进个人田欣民33年来奋战在国防教育、爱国爱军宣讲一线；二级英雄模范刘志艳退休后在社区开展志愿服务，受到群众尊敬和爱戴；军休干部王守山在新冠疫情期间冲锋在前，获“全国无偿献血志愿服务奖终身荣誉奖”……在广东，军休干部红色资源富集，政治优势、经验优势、威望优势突出，为了进一步发挥军休干部传承红色基因、引领文明风尚的独特优势，挖掘军休红色文化内涵，全省选树72名军休干部突出典型，通过“一所一典型”带动军休干部更好地服务社会、奉献社会。
这些军休干部典型成为各类军休工作中的中坚力量。茂名市军休所联合高校开展暑期思政实践，以军休干部访谈的形式传承红色故事、激励青年成长；潮州市军休所成立医疗志愿服务队，邀请军休老军医为群众提供义诊服务；在全省范围内打造“兵支书”“社区政委”“老班长”等服务品牌，鼓励军休干部参与社会基层治理；组建20支军休志愿服务队，吸纳2114名军休干部队员深入各地开展志愿服务，获得社会广泛赞誉，“志愿军休”品牌成功入选全省老干部工作品牌创建范例。
广东军休正在不断完善服务机制，搭建军休干部作用发挥平台，激发、聚集、弘扬、释放军休干部中蕴藏的巨大正能量，引导军休干部投身这场推动退役军人事业高质量发展的新浪潮。
特约通讯员 常子健
